جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
بنگاههای کوچک و متوسط با یک معضل مواجهاند. از یک طرف این بنگاهها به منظور جذب دانش و شایستگی سایر بنگاهها نیاز به همکاری با آنها […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
بنگاهها به منظور کسب دانش فنی و فناوری بیرونی، تلاش میکنند که نوآوری را با انواع استراتژیهای شبکهسازی مانند شبکههای نوآوری غیررسمی مبتنی بر اعتماد، شبکههای […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
اکوسیستم اکولوژیک، سیستمی است که از اندامهای زنده مختلف در یک حوزه خاص تشکیل شده است. فرهنگ لغت انگلیسی زبانِ آکسفورد، اکوسیستم را به عنوان اندام[1]های […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
مدیران اجرائی آرزو دارند که شرکت هایشان را از هرگونه ریسک (چه ریسک طبیعی و چه ریسکی که توسط افراد ایجاد میگردند) دور نگه دارند و […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
در قلب هر استراتژی جایگاه یابی و منابع وجود دارد. هر استراتژی میبایست منجر به به ایجاد یک جایگاه در باراز بشود که بتوان با بهره […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
از اواخر قرن 19 با چند جنبش مختلف در چگونگی رقابت کردن شرکتها روبرو بودهایم که به اختصار به آنها اشاره میشود: کارایی تلاشی است برای […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
دو نفر و تنها دو نفر هستند که ایدههایشان در تمامی دورههای MBA در سراسر جهان تدریس میشود: مایکل پورتر و هنری مینتزبرگ. این اتفاق بیش […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
مسئله اگرچه شرکت های آمریکایی مبالغ هنگفتی صرف آموزش کارکنان کرده اند (160 میلیارد دلار در سال 2015) ولی شاهد بازگشت مناسب سرمایه شان نبوده […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
بر اساس تحقیقات صورت گرفته در خصوص میزان محبوبیت و بکارگیری اتحاد استراتژیک در صنعت خودروی اتحادیه اروپا، سهم اتحاد استراتژیک در صنایع مختلف مورد بررسی […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
3-1) بازاریابی مداوم، سهم بازار نامفهوم تعقیب سهم بازار فعالیتی بیهوده است چرا که هر شرکت فعال در صحنه کسب و کار، 100% بازار خود را […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
1-1) مقدمهای بر خاستگاه استراتژی شاید کمتر کسی قائل به این مهم باشد که حتی رقابت هم خاستگاه زیستی داشته باشد. گویا ایزد منان تمام فرمولهای […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
فن آوری «امپی3» (MP3) مثال کلاسیک مناسبی است. دستگاه های پخش «امپی3» ظرفیت بسیار بیشتری از کاست های مغناطیسی و سیدی ها دارند: کاربران می توانند […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
مجله «Harvard Business Review» هر ساله بر اساس معیارهای عملکردی، مدیرانعامل شرکتهای موفق را رتبهبندی مینماید. این مجله در سال 2016 با بهبود معیارهای خود و […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
Scaling Up: How a Few Companies Make It…and Why the Rest Don’t اگر میخواهید به افراد روش جدید اندیشیدن را یاد بدهید، خود را برای آموزش […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
نگاهی به مفهوم چشم انداز از منظر فرد پولاک1 کتاب تصویر آینده2 فرد پولاک یک اثر کلاسیک در مطالعات آینده تلقی میشود. وی که از مهمترین […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
چکیده ای از گزارش موسسه جهانی مکنزی در صنعت خدمات مالی، ژوئن 2016 (قسمت دوم) در قسمت اول مقاله حاضر دو چالش از چهار چالش صنعت […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
چکیده ای از گزارش موسسه جهانی مکنزی در صنعت خدمات مالی، ژوئن 2016 (قسمت اول) موسسه جهانی مکنزی (MGI ) اتاق فکر و بازوی تحقیقاتی شرکت مکنزی […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
برای سنجش استراتژی به چه تعداد شاخص کلیدی عملکردنیاز داریم؟ چیزی که همه ما در آن خوب هستیم، اندازهگیری است. اگر چیزی حرکت کند، ما میزان […]
جولای 5, 2019
Published by سردبیر on جولای 5, 2019
Categories
استراتژی به مثابه گفتمان مولفه های تحلیل گفتمان فوکو گفتمان را در ارتباط با قدرت و دانش تعریف میکند. به عبارت دیگر از نظر فوکو گفتمان […]