ارائه چارچوب مفهومی کنترل استراتژیک مبتنی بر پردازش‌های شناختی کارآفرین در شرکت‌های نوپا

ارائه چارچوب مفهومی کنترل استراتژیک

مبتنی بر پردازش‌های شناختی کارآفرین در شرکت‌های نوپا

علیرضا ولیان ـ دانشجوی دکتری، گروه مدیریت استراتژیک، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

وحید خاشعی ورنامخواستی ـ استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

صص. 198 – 173

چکیده

سازوکارهای متعارف کنترل استراتژیک به‌عنوان یکی از گام‌های اساسی در فرایند مدیریت استراتژیک به‌صورت ضمنی و عینی به‌سوی شرکت‌های بزرگ و جاافتاده جهت‌گیری شده‌اند. در حالی که به نظر می‌رسد از دیدگاه زمینه‌ها و اقتضائات به‌کارگیری کنترل استراتژیک، شرکت‌های نوپا به‌ویژه در سال‌های نخست فعالیت خود به ایجاد و به‌کارگیری این سازوکارها بسیار نیاز دارند، برای مفهوم‌سازی کنترل استراتژیک در این شرکت‌ها تلاش چندانی نشده است. در این مقاله، نخست با بررسی ویژگی‌های خاص شرکت‌های نوپا، ناکارآمدی سازوکارهای مرسوم در ادبیات کنترل استراتژیک تبیین می‌شوند. سپس با استفاده از روش استنتاج از بهترین تبیین و با تکیه بر نقش کلیدی مدیران شرکت‌های نوپا بر پایه پردازش‌های شناختی کارآفرین، چارچوبی برای مفهوم‌سازی کنترل استراتژیک در این شرکت‌ها ارائه می‌شود. در نهایت برخی از ملاحظات عملیاتی‌سازی این چارچوب در سه ساحت معرفت‌شناختی، روش‌شناختی و اخلاقی بررسی می‌شود. این چارچوب مفهومی به‌همراه ملاحظات عملیاتی‌سازی آن، به پژوهشگران برای طراحی و پیاده‌سازی راه‌کارهای کنترل استراتژیک در شرکت‌های نوپا، بر اساس پیشرفت‌های به‌دست‌آمده در حوزه علوم اعصاب‌شناختی کمک خواهد کرد.

کلیدواژه: کنترل استراتژیک، شرکت‌های نوپا، پردازش‌های شناختی کارآفرین، علوم اعصاب‌شناختی، چارچوب مفهومی.

نویسندۀ مسئول: علیرضا ولیان

E-mail: valyan@gmail.com